4. Turuletulek ja elluviimine
![](https://launch.quantitas.eu/wp-content/uploads/2020/07/module-2-870x440.jpg)
Ükski plaan ei ela üle kokkupuudet vaenlasega, lausus Saksa väejuht Helmuth von Moltke. Ettevõtte plaanide elluviimisel on kõige olulisem pidev kontakt väliskeskkonnaga, vältimaks rahalisi ja ajalisi investeeringuid seal, kus seda ei hinnata.
Koolituspäeva jooksul saab teada, kuidas püsida jooksvalt soovitud kursil, joondada meeskonda ning mõõta enda üldist edenemist. Koolitusmooduli lõpuks omavad osalejad 100 päeva tegevusplaani, mida kolme kuu jooksul rakendama asuda.
Turule tulek: kellega ja kuidas konkureerime?
Milliste vahenditega püsitakse konkurentsis ja kuidas see ajas muutub? Kuidas toote pakkumised kõnetavad eri arengufaasis eri sihtrühmi? Iga toote või teenuse müügi eelduseks on selge arusaam kliendi probleemist.
Tööriist toote/teenusearenduse sisendite kaardistamiseks
Turuletulek: kriitilised osapooled ja mõjutegurid
Neli sammu nägemuseni: kliendi avastamine, valideerimine, hankimine ja ettvõtte ehitamine. Väärtuspakkumine ja inimlikud vajadused. Otsuse osapooled ning takistajate ja võimaldajate kaardistus
Tööriist toote/teenuse kliendini jõudmise kaardistamiseks
Tööriist kaardistamaks kliendini jõudmise takistajad ja võimaldajad
Turuletulek kui kontrollitud eksperiment
Ehita-Õpi-Testi arendustsükkel, disainisprint, kasutajalt tagasiside saamine, mom-test ning katsete tegemine ja salvestamine.
Konkurentsieelis: kuidas plaanime võita?
100 päeva plaan ja OKR
100 päeva plaani koostamine